4月11日下午，豪诚公司《业务操作手册》系列培训第三期在公司会议室顺利开展，至此《业务操作手册》第一阶段培训正式画上句点。01 《业务操作手册》第三期培训会顺利举行资深律师领航，解析强制清算核心实务本期培训以“强制清算案件操作规程”为核心主题，由公司法律顾问戴如春担任主讲，戴律师深耕破产领域十余年，主办或参与破产案件20余件，兼具丰富的理论造诣与实务经验。戴律师的培训课程立足实务，从强制清算的申请与受理、清算组（指定与更换、职责与议事规则）、强制清算费用、清算期间的诉讼和经营活动、清算工作与清算流程、强制清算程序与破产程序、法律责任七大核心模块深度展开，系统梳理了强制清算案件操作规程，为参训新员工提供了清晰的实务路径。02《业务操作手册》第一阶段培训圆满收官以学促行，构建长效学习机制为不断提升管理人履职能力与行业标准化水平，《业务操作手册》系列培训第一阶段自3月28日启动以来，先后围绕破产一般程序、重整程序、预重整程序等主题展开，培训内容兼具系统性与实操性，覆盖全体新新员工，系统构建了破产案件全流程操作框架，赋能团队专业能力提升。未来，《业务操作手册》手册将纳入新员工入职培训课程，并定期结合法规更新与实务反馈进行迭代，持续为团队专业化建设注入动能，确保团队专业能力始终与行业前沿同步。
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为持续提升管理人履职水平、强化破产程序操作规范，豪诚公司于4月3日下午顺利开展《业务操作手册》系列专题培训第二期。本次培训聚焦《业务操作手册》中的“预重整程序”与“快速审理程序”，公司全体新员工参训，通过理论学习与实务探讨，进一步夯实业务根基。本期培训由公司法律顾问覃万秋担任主讲人。覃律师作为一名资深破产律师，有着深厚的理论功底与一线实务经验，为培训内容的权威性与实用性提供了双重保障。01 预重整程序实践探讨覃律师从预重整制度的定位与价值切入，结合案例复盘，深入剖析了程序启动条件、适用对象、参与主体、预重整规则、预重整决定的效力、债权登记与确认程序、重整计划草案的批准机制等实务要点，为新员工厘清了该程序在企业拯救中的作用。02 快速审理程序要点解析针对快速审理程序，覃律师从管理人视角出发，结合最新司法解释，详细解读了快速审理程序的原则，帮助参训人员掌握在保证程序合规的前提下，高效推进破产案件。培训现场学习氛围浓厚，参训人员认真聆听、记录，深化了对预重整与快速审理程序的理解，为后续参与复杂案件奠定了扎实基础。下一期《业务操作手册》培训将聚焦“强制清算案件操作规程”，助力业务人员系统掌握清算案件全流程操作框架，进一步拓展实务视野。豪诚公司将持续以专业化培训为抓手，推动团队在破产实务领域深耕细作，以更高效、更规范的履职能力服务行业高质量发展。
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3月28日，由北京君合恒安风险管理有限公司主办的“房地产风险化解与投资实务”沙龙活动圆满举行。豪诚公司法律总顾问刘艳女士受邀出席活动并作主题演讲。在演讲中，刘艳女士围绕“担保债权在破产程序中的权益保障”主题，结合公司多年参与不良资产处置的实战经验，从三大维度展开深度剖析：破产程序在不良债权处置中的优势、担保债权在破产程序中的保护和限制、如何利用破产程序助力不良资产处置，为现场参会的金融机构代表、投资机构负责人带来前沿实务见解。 近年来，公司通过主办或承办行业论坛、积极参与行业活动等举措，持续输出前瞻性观点与解决方案。此次刘艳女士的演讲分享，不仅展现了豪诚在复杂地产风险处置领域的深厚见解，也充分体现了豪诚一如既往推动行业规范化、高质量发展的社会责任。
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为积极响应国家法律法规更新与破产实务发展的新要求，进一步提升管理人履职能力、优化破产工作效率，豪诚公司立足行业前沿，结合《企业破产法》《公司法》及最高人民法院最新司法解释，总结公司近年来破产案件办理经验，对《业务操作手册》进行了全面修订，并正式启动《业务操作手册》系列培训。3月28日，首期培训会在公司会议室圆满开展，线上线下近20名新员工参加。01 《业务操作手册》修订：聚焦实务需求 夯实专业根基作为四川省内破产管理人行业的领军机构，我司深耕企业破产领域，持续以专业力量护航区域经济高质量发展。迄今已成功办理破产案件（清算、重整、和解）及债务重组等专项服务案件逾200件，其中包含多起具有重大行业影响力的复杂案件，形成覆盖全流程的完整解决方案体系。基于多年实践积淀，公司自2018年起着手编制《业务操作手册》，在构建标准化、规范化服务体系与创新实践层面积极探索，为优化区域营商环境贡献专业智慧。《业务操作手册》修订过程· 初稿形成阶段（2018 年）基于《企业破产法》及当时司法实践，初步构建破产管理人工作框架，涵盖接管、债权审查、财产处置、财产分配、程序终结等核心流程。· 第一次修订（2022 年 4 月）结合《民法典》实施及破产审判信息化趋势，优化网络债权人会议、电子化档案管理、债权申报与审查流程、预重整程序、快速审理程序等内容。· 第二次修订（2025 年 2 月-3 月）本次修订旨在：· 强化合规性：更新法律法规依据，确保与 2024 年新修订的《公司法》及最新司法解释衔接；· 优化操作性：结合实务痛点，细化操作流程，补充文书模板；· 提升实用性：整合破产与强制清算操作规程，形成统一工作指引，便于管理人高效履职。最新修订的《业务操作手册》不仅融入了最新法律法规要求，更梳理参考了...
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2023年3月16日13:30，由北京产权交易所联合四川省破产管理人协会、成都市房地产开发企业协会共同主办的“破产业务协作交流会”在成都市高新区顺利召开。本次会议旨在推动新发展理念下四川地区各行业领域破产业务的理论、实务研究，加强破产管理人和相关机构之间的沟通交流，协助管理人机构顺利完成破产项目，推动当地破产业务的发展。集团法律总顾问刘艳主任受邀在圆桌会议上，就“如何理解与实现企业破产的功能与价值”发表了自己的看法。她指出，由于我国破产法起步晚，在很长一段时间，甚至在破产法已经实施近16年的今天，老百姓和企业家并未正确认识破产法的价值和功能，对破产有很深的误解，把破产等同于破产清算，甚至认为破产是一件丢脸的事情。她认为，破产管理人作为破产法践行的主力军，应当深入理解破产法的价值和功能，正确传播破产文化，把公平、诚信和效益原则落实到每个案件中。在依法依规、公开、公平、公正的前提下，用最短的时间、最低的成本实现最大程度的公平清偿和最好的社会效果，确保企业及时退出市场或实现拯救成功。此外，刘艳主任还强调，要真正实现破产法的价值和功能，单靠管理人的力量是无法实现的。除了从制度层面进行保障外，还需要政府、法院、其他专业服务机构、资产处置平台、投资人、金融机构等多方主体的共同努力。最后，刘艳主任呼吁在场的所有机构和行业专家共同努力，真正实现破产制度价值和功能。
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新年新气象新年伊始，万象更新，春节的气氛还未消散，新的征程已拉开序幕。今天是正月初七，是新一年开工的第一天，豪诚集团的领导班子带着开工利是红包，伴随着清晨的第一缕阳光，迎接公司全体员工返岗，开启新一年的奋斗。兔飞猛进 开工大吉随后，公司召开了2022年度述职大会暨2023工作启动会。本次会议由集团总裁周兵先生主持，全体员工从2022年工作开展情况、总结的经验教训、个人的成长规划等方面进行了汇报，并对2023年的工作计划进行了阐述，同时从制度建设、品牌宣传、员工关怀等方面提出了宝贵的意见和建议。< 左右滑动查看更多 > 开门红，红四方同时，公司为2022年度个人成长突出、业务能力优秀的员工授予了“优秀员工奖”“专业成长奖”“业务贡献奖”“爱岗敬业奖”。集团总裁周兵先生、副总裁刘春先生、法律总顾问刘艳女士、财务总监雷加林先生为获奖员工颁发了奖状。最后，公司董事长乐红璐女士作了总结发言。乐红璐女士肯定了各位员工的辛勤付出并感谢大家对公司发展提出的宝贵建议。乐红璐女士表示，豪诚不单是一个企业，更是为大家提供专业成长、能力展示的平台，要在做好公司宣传的同时做好个人宣传。在新的一年，豪诚将充分采纳员工的意见，完善管理体系，建立健全相关制度，与员工互相成就，共同发展，以专业的力量为公司承办的每一个案件画上圆满的句号。END 关于我们成都豪诚企业智库集团有限公司是国内最早从事...
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喜报由我公司承办的成都联利投资咨询有限公司清算转重整案入选成都破产法庭2021年度10个具有代表性的案例，并在“成都破产法庭”公众号“个案击‘破’”话题中公开发布。此案是我公司承办的第三起入选人民法院典型案例案件，这既是对我公司履职能力的认可，也是鞭策，我公司将继续一如既往，勤勉尽责，以我们专业的力量为我公司承办的每一件的破产案件画上完美的句号。联利公司清算转重整案案情介绍成都联利投资咨询有限公司（以下简称联利公司）成立于2009年4月，注册资本800万元，主要开发建设了“丽阳星座”项目。2017年，受宏观经济形势及房地产市场周期性变化的影响，联利公司因销售受阻、实际控制人死亡等原因，资金链断裂，不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力。2018年3月，联利公司向成都市温江区人民法院提出破产清算申请。成都市温江区法院经审查后于3月30裁定受理联利公司破产清算申请，于2018年4月4日指定我公司担任管理人。我公司接受指定后，依法履行管理人职责，在温江区人民法院的监督指导下，对重难点问题进行了全方位深度剖析。因丽阳星座项目95%的住房均已销售备案，并涉及工程纠纷，处置难度大，如果对联利公司进行单纯的清算处置，不仅本案的清偿率将大幅度降低，近200户购房人的物权期待权也将遭受严重损害。本案通过构建府院联动工作机制，积极争取党委政府的支持，推进解决破产重整中的障碍；充分尊重债权人意见，以“能代表...
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雷加林：豪诚集团财审中心总监中正财税公司总经理中国注册税务师、高级会计师、管理会计师从事清算行业10余年，参与过多起破产案件，具有丰富的财务、税务专业知识及实战经验。在破产程序中，有效运用审计手段，准确把握债务人的财产和负债情况，是保障债权人得以公平、有序受偿的基础；通过资产评估及时、准确的确定破产财产价值，是破产财产变现以及制定相关方案的重要依据；而房地产破产案件涉及的税务问题更为复杂，税务问题的处理亦尤为重要。为不断提高公司员工的履职能力，提升专业研究水平，公司于7月30日组织开展了“破产程序中的审计评估工作及房地产破产案件涉税问题探讨”专题培训，本次培训由集团财审中心总监、中正财税公司总经理雷加林主讲。雷加林总经理从破产审计评估的定义、破产审计与传统审计的区别、破产审计应重点关注的问题、对审计人员的业务要求、破产评估的工作要素与工作特点、资产评估的几种方法以及评估机构应配合的工作等方面，多层次的对破产程序中的审计评估工作进行了解析，同时还结合公司各项目在审计评估工作中的实务操作与大家展开了深入的讨论。而随着近几年房地产破产案件的增多，破产管理人面对的税务问题也越来越复杂，不同的阶段涉及不同的税种，需要采取不同的处理方法，雷加林总经理结合自己曾参与的房地产开发项目的经验以及公司办理的多个房地产破产案件的实务操作，对破产案件尤其是房地产案件在不同阶段涉及到的税种及其处理方式、政策...
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DASHU7月20日，豪诚集团法律总顾问、四川方法律师事务所主任刘艳受邀为西南联合产权交易所作“企业破产制度下的商业机会”专题培训。培训开始前，西南联合产权交易所总经理宋洁对本次培训的主题及学习目的进行了介绍，同时为邀请到刘艳主任进行培训表示感谢。刘艳主任从我国破产制度的发展和国家政策指导，以及省内破产案件概况为切入点，结合《企业破产法》等相关法律法规及司法实践，对企业破产制度、破产案件办理流程、各类破产案件的核心问题、各主体在破产程序中的角色等进行了全面解读。DASHU同时，刘艳主任深入剖析了近年来由破产业务衍生出来的商业机会，希望西南联交所能够充分利用自身的平台优势和资源优势，针对破产案件的痛点和难点提供资源和服务，为破产案件的高效审理助力。培训最后，与会人员就培训主题内容进行了互动式提问和深入交流。本次培训专业程度深，内容覆盖广，获得了与会人员的一致好评。
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6月28日，豪诚企业智库集团与天府管理（集团）有限公司战略合作签约仪式在豪诚集团会议室隆重举行。天府集团房地产事业部总经理陈国栋、豪诚集团董事长曹爱武出席签约仪式。曹爱武董事长首先致辞。曹总指出，天府集团作为一家国际化的专业管理公司，凭借其专业团队和强大的金融背景，在资源整合、管理输出、创新服务领域享有盛誉。豪诚集团作为一家智库企业，立足于困境企业救助，专业从事债务重整与企业重组业务，相信通过和天府集团的战略合作，一定可以实现双方的共赢。陈国栋总经理代表天府集团热情致辞，对下一步双方的战略合作愿景表示充分认同，寄予厚望。陈总谈到，天府集团拥有金熊猫不动产特殊资产管理服务平台，天府集团希望和豪诚集团建立长期、稳定、务实的业务合作，最终实现双方资源整合、共建共赢。随后，曹爱武董事长和陈国栋总经理签署了战略合作协议，双方管理层代表合影留念。豪诚集团和天府集团战略合作协议的圆满签订，标志着双方合作进入了一个新的阶段，下一步双方业务部门将按照既定思路逐项落实项目合作方案。
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2021年6月21日，四川省破产管理人协会一届一次会员大会暨成立大会在成都首座万丽酒店隆重召开。四川省高院党组书记、院长王树江出席会议并讲话，省高院、省国资委、省银保监局、省经信厅、省司法厅等有关领导，省律协、省法学会，人民银行、中信银行等金融机构代表及全体会员单位代表参加会议，北京市破产法学会会长王欣新教授、副会长徐阳光教授、上海市法学会破产法研究会会长韩长印教授、北京外国语大学个人破产法研究中心主任刘静教授等专家学者以及重庆市破产管理人协会、浙江省破产管理人协会等友邻协会代表应邀参加会议。四川高院党组成员、副院长刘楠出席并主持会议。四川省高级人民法院党组书记、院长王树江为四川省破产管理人协会授牌并发表重要讲话。王树江院长指出，四川省破产管理人协会的成立是贯彻中央、省委关于完善市场主体退出制度改革的重大举措，标志着四川破产管理人行业的队伍管理、业务建设进入一个新的发展阶段，具有重要的战略和现实意义。我公司作为协会筹备组成员，参与了协会的筹建工作，起草了《四川省破产管理人协会章程（草案）》、《四川省破产管理人协会运行管理办法（草案）》等管理办法。在先行召开的四川省破产管理人协会一届一次会员大会上，我公司董事长曹爱武就《章程》及《运行管理办法》的起草背景及核心内容作了简要说明。其后召开的理事会和监事会选举产生了协会第一届领导班子成员，我公司董事长曹爱武当选为四川省破产管理人协会副会长...
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6月20日，我公司担任管理人的四川刚毅科技集团有限公司、成都市刚毅机械销售有限公司、成都市欣欣刚毅进出口贸易有限公司合并破产重整案第四次债权人会议通过网络形式顺利召开。会上，管理人作《执行职务的工作报告》、《关于提请债权人会议核查债权的报告》。同时，债权人会议对《四川刚毅科技集团有限公司、成都市刚毅机械销售有限公司、成都市欣欣刚毅进出口贸易有限公司重整计划草案》进行审议表决。刚毅集团公司合并破产重整案第四次债权人会议已顺利完成既定议程，表决时间截止至6月25日。
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民法典中的破产问题解析《民法典》的部分规定直接或间接涉及破产问题，自实施以来，对破产业务的开展产生了很大的影响。为正确理解相关规定，有效衔接《民法典》与《企业破产法》并运用到管理人的工作当中，公司于2021年6月11日组织开展了“民法典中的破产问题解析”专题培训。本次培训由豪诚集团法律总顾问、四川方法律师事务所主任刘艳主讲。刘艳主任以《民法典》视角，结合《九民纪要》《企业破产法》《担保法》《物权法》《公司法》等多部法律的相关规定，对破产程序中民法典的溯及力、清算义务人的责任、抵押权预告登记、动产抵押的效力和限制、抵押财产的转让、建设工程价款优先权的保全、保证责任、非典型担保等相关法律条文进行了深入的解读。培训过程中，各位同事也纷纷发表自己对民法典部分条文的理解，并结合工作中遇到的相关问题进行了深入的讨论。通过本次培训，进一步提升了公司同事对《民法典》的理解，增强了新法的适用能力。大家表示在之后的工作中能够更切实有效地运用民法典衔接破产法，提高了履职能力。END
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6月9日，天府管理（集团）有限公司（以下简称天府集团）一行六人由房地产事业部总经理陈国栋、天府·不动产特殊资产管理服务平台项目组组长黄阳带队，就行业发展、业务合作等课题莅临我司座谈交流。集团董事长曹爱武、集团财务中心总监雷加林、集团律师事务所（方法律师事务所）高级合伙人覃万秋、董事长助理陈晓璐等领导参加座谈。会谈中，董事长曹爱武首先表示对天府集团来访贵宾的热烈欢迎，然后对豪诚集团的历史沿革、团队建设、业务模式和相关案例进行了详细介绍。曹总指出，豪诚集团作为长期服务于困境企业的综合服务性机构，深耕破产管理、困境投资、不良资产处置等业务领域，和天府集团具有天然的合作优势。陈国栋总经理代表天府管理集团对豪诚集团的专业性表示充分认可，同时，陈总详细介绍了天府集团成立金熊猫不动产特殊资产管理服务平台的背景和运行机制。陈总指出，天府集团依托天府银行和金熊猫不动产平台，在资本、资源方面具有强大优势。希望在特殊资产处置、运营、管理以及危困企业救助等业务领域和豪诚集团进行深入、全面的合作。随后，双方议定了下一步日常交流机制，并表示将尽快签署战略合作协议，以实现长期、稳定、全面的业务合作。双方还就部分拟合作项目交换了意见。
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第二期天府破产法沙龙—破产涉税问题专题研讨会于5月15日在成都理工大学召开。集团财审总监、成都中正诚信财税咨询有限公司副总经理雷加林应邀作《房地产破产案件涉税问题》主题发言。本次专题研讨会由四川省高级人民法院、国家税务总局四川省税务局指导，四川省法学会破产法学研究会、成都市法学会企业破产与重组研究会、成都市中级人民法院主办，成都理工大学破产法与企业保护研究中心承办，成都市律师协会、成都市破产管理人协会协办。四川省法学会破产法学研究会会长，成都市中级人民法院党组书记、院长郭彦；成都理工大学党委副书记、纪委书记孙文；国家税务总局四川省税务局政策法规处处长张瑞琰；四川省法学会破产法学研究会副会长、四川省高级人民法院民事审判第二庭庭长何学敏；成都市法学会企业破产与重组研究会常务理事、国家税务总局成都市税务局政策法规处处长徐琳；四川省法学会破产法学研究会副会长、成都市破产管理人协会会长李正国应邀出席活动。来自全省各地的破产专家与法院系统、税收主管部门、高等院校及管理人机构的代表参加活动。在主题发言环节，雷加林先生从三方面阐述了房地产案件涉税问题的实务处理：一是管理人接受法院指定后对债务人解除非正常户及进行正常申报的处理；二是协助税务局按照项目不同阶段分税种对债务人以前欠税进行清理，以此作为税务局税金债权的申报依据；三是处置资产的两种方式下债务人、投资人涉税处理思路。长期以来，我公司在实践过程...
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为丰富员工业余生活，加强公司员工的凝聚力，同时促进公司团队在工作之外的娱乐活动中相互了解、共同进步，公司于5月14日举办了“凝心聚力 共赢未来”主题户外拓展活动。破冰拓展环节，所有员工纷纷自我介绍，加深彼此印象后迅速分组组队，并相继进行团队展示，振奋士气。进入团队拓展环节，开展了“星际之圈”“旱地蛟龙”等团队游戏。这些游戏均需要小组成员相互配合才能更好地完成。参与这些游戏，既锻炼了身体，又增强了团队合作精神，提升了同事之间的信任度，同时也让大家感受到了合作与沟通的重要性，为以后的工作合作奠定了良好的基础。“四平八稳”等游戏极其考验参与者的协调能力，让参与者感受到每个人都是团队中的重要成员，都是工作链条中的重要环节，只有环环相扣才能高效地完成工作。通过开展本次团建活动增强了员工团体凝聚力和整体向心力强化了员工之间积极沟通相互信任团结合作的团队意识同时也增加了员工的责任感。END
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