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1月26日上午,四川高院发布2025年全省十大执行典型案例暨服务保障法治化营商环境典型案例,豪诚公司担任管理人顾问的“四川广安恒立化工有限公司执破衔接重整案”入选。△ 四川高院公众号发布2025年全省十大执行典型案例暨服务保障法治化营商环境典型案例【基本案情】2014年,四川广安恒立化工有限公司因经营管理不善,产生严重债务危机,引发职工工资、买卖合同、工程欠款等诸多纠纷,200余件案件相继进入执行...
2026 - 01 - 12
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1月9日-10日,由温州市中级人民法院、市司法局指导,温州市破产管理人协会主办,市律师协会、市注册会计师协会协办的“温州市破产管理人协会成立十周年——管理人业务高质量发展与破产法治建设高峰论坛暨第20期温州破产实务沙龙”在温州香格里拉酒店圆满举行。本次论坛以“破浪十载 立新致远”为主题,汇聚全国破产法领域的权威专家、资深实务精英,共同回望十年发展之路,共商未来前行方向。豪诚公司法律总顾问刘艳律师、...
2026 - 01 - 12
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1月8日下午,“川北+”破产力量联盟第二次联席会议在温州成功召开。七家联盟成员代表围绕联盟未来发展建设及工作方向展开进行了深入探讨,共话行业联盟发展新路径。本次会议由温州市破产管理人协会会长严凌振主持。首先,“川北+”破产力量联盟发起单位绵阳市破产管理人协会会长段俊强作2025年度工作情况汇报。他简单回顾了联盟的组建历程,阐述了联盟在组织构建、运行框架建立、区域共识凝聚、品牌形象塑造等方面取得的阶...
2026 - 01 - 12
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1月11日,“企业重组与破产实务前沿研讨会”在绵阳锦江国际酒店六楼锦江厅成功举办。本次研讨会由四川省破产管理人协会指导,绵阳市破产管理人协会、德阳市破产管理人协会及上海段和段律师事务所共同主办。会议吸引了来自全国多地的实务界与学术界专家积极参与。豪诚公司法律顾问覃万秋律师受邀参会,与参会嘉宾围绕企业重组与破产领域的核心议题深入探讨、凝聚共识。
2026 - 01 - 06
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荣誉见证责任,专业铸就信赖。2025年12月30日,四川玉竹麻业有限公司清算案项目组团队收到一面债权人赠送的锦旗。锦旗上书写的“勤勉推进破产程序 尽职保障债权人权益”字样,承载了债权人对项目组团队尽职尽责、快速推进破产清算程序的认可与感谢。△ 四川玉竹麻业有限公司清算案项目组获赠锦旗【案情简介】四川玉竹麻业有限公司(以下简称“玉竹麻业公司”)成立于2005年12月12日,注册资本金880万元,住所...

四川蜀通秦巴天然气有限公司破产重整案

日期: 2025-07-28
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四川蜀通秦巴天然气有限公司破产重整案

导语:

这是一场关乎企业存亡的破局之战,更是一项牵动数万民生的系统工程。面对涉及重大民生保障问题的四川蜀通秦巴天然气有限公司重整案,管理人首创债权申报上门服务工作模式,高效完成债权申报工作;创新采用“现金+购物券”清偿模式实现普通债权100%受偿,妥善解决1400多户债权人的债务问题,助推债务人恢复生产经营,为当地经济发展和社会稳定作出重大贡献。本案生动诠释了破产重整制度挽救困境企业、维护社会稳定、实现多方共赢的核心价值,展现了管理人卓越的专业能力与高度的社会责任感。


基本案情:


四川蜀通秦巴天然气有限公司(以下简称“秦巴公司”)成立于2008年,是四川省巴中市通江县一家民营企业,经营范围为管道天然气、燃气工程设计、施工、维修;天然气炉具销售。因经营管理不善、股东抽逃出资、民间融资利息负担过重,资金严重短缺;加之工程建设项目随意、监管缺失,以及经营区域广、支出成本大,公司连年亏损,最终陷入严重债务危机。2017年7月18日,秦巴公司以不能清偿到期债务且资产不足以清偿全部债务为由向通江县人民法院(下称“通江法院”)申请重整。2017年7月20日,通江法院裁定受理秦巴公司的破产重整申请,并于2017年8月13日指定四川豪诚企业清算事务所有限公司担任管理人。


在通江县人民政府的大力支持及通江县人民法院的监督指导下,管理人高效履职。


2018年9月15日,《重整计划草案》获第二次债权人会议表决通过。2018年11月13日,通江法院裁定批准《四川蜀通秦巴天然气有限公司重整计划(草案)》,终止四川蜀通秦巴天然气有限公司重整程序。2024年6月17日,通江法院裁定终结四川蜀通秦巴天然气有限公司重整程序。


典型意义:

一是彰显了破产重整制度有效挽救困境企业,实现多方共赢的核心价值。秦巴公司作为拥有特种经营权的企业,覆盖13个乡镇民用燃气用户约 16000户,并具备拓展34个乡镇市场的潜力,具有重要市场价值及社会意义。通过重整程序,企业得以重生,避免破产清算的负面影响,切实保障了债权人、债务人权益,同时维护了地方经济稳定,有效化解潜在社会矛盾,实现多方共赢。



二是管理人秉持民生优先理念,切实履行社会责任,实现了企业价值维护与社会效益提升的双赢。鉴于债务人经营的天然气业务关乎数万用户的民生保障,管理人将民生问题置于首位,依据《企业破产法》第74条规定全面接管并持续运营企业,在重整投资人入驻前,保障了供气服务的稳定运行并实现企业盈利200余万元,为后续重整成功奠定了坚实基础,彰显了管理人的社会责任担当。


三是首创债权申报上门服务模式,高效完成债权申报工作,并积极化解潜在社会稳定风险。由于该案件涉及的债权人主要为农村消费者,分布范围广,涉及79个乡镇。为高效推进程序,管理人在行业内首创债权申报上门服务的工作模式,在45天内完成大部分债权申报工作。期间,管理人对债权人同步开展普法宣传与情绪疏导,成功安抚上千名群众,有效规避了因信息不对称可能引发的社会稳定风险。这一举措不仅提升了债权人的法律意识,更以务实高效的工作作风赢得了地方政府与法院的高度赞扬。


四是创新采用“现金+购物券”组合清偿模式,使普通债权清偿率达100%。管理人创新设计清偿方案:普通债权总额的23.37%以现金方式清偿,76.63%以购物券方式清偿。债权人持购物券可在重整投资人委托设立的平台上以“现金+购物券”形式购物。该灵活方案成功实现普通债权100%清偿,极大提升了债权受偿率与接受度。

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