导语：
国家级农业产业化重点龙头企业四川华通柠檬有限公司因治理缺陷、过度扩张等原因引发严重债务危机，陷入停产、资产查封、楼盘烂尾等困境。这不仅关乎企业存亡，更牵动着地方产业稳定与民生保障。面对困局，府院联动高效作为，管理人专业担当精准施策，为深陷绝境的企业凿开了重生之路。本案是资阳市首例破产重整案。重整后，该企业在2018年再次荣获“农业产业化国家重点龙头企业”称号，其经验为同类企业拯救与区域特色经济保护提供了借鉴。
基本案情：
四川华通柠檬有限公司（以下简称“华通柠檬”）成立于2003年，位于“中国柠檬之都”四川省资阳市安岳县，是集柠檬种植、研发、加工、销售于一体的农业产业化国家重点龙头企业。公司被列为四川省“十一五优势产业整合与发展规划”中重点发展的35户农产品深加工企业之一，是安岳县唯一一家国家级农业产业化重点龙头企业，拥有中国驰名商标及16项专利。
然而自2014年起，因治理缺陷、过度融资、盲目扩张、财务混乱等原因，华通柠檬陷入严重债务危机，最终全面停产，资产遭多轮查封。
2015年2月25日，四川华通柠檬有限公司以其经营亏损，资产不足以清偿全部债务为由向安岳县人民法院申请破产重整。2015年3月23日，安岳县人民法院裁定受理四川华通柠檬有限公司的破产重整申请，并指定四川豪诚企业清算事务所有限公司担任四川华通柠檬有限公司管理人。
安岳柠檬深加工产业作为省、市、县各级人民政府重点扶持的农业支柱产业，在县域经济中占据重要地位。华通柠檬具备完整的柠檬加工生产线、成熟的产品体系和显著的市场影响力，具有一定重整价值。
然而本案案情复杂、影响重大，重整工作面临诸多挑战：
· 负债规模庞大且成因复杂，除经营负债外，还涉及过度投资、民间借贷、过度融资等；
· 法定代表人涉非法吸收公众存款罪，企业债务与个人刑责交织，增加重整难度；
· 华通柠檬开发的房地产项目“元象·岭郡”烂尾，其中一期住宅已交房未办证，二期住宅尚未交付，引发多次群体性事件，社会影响较大；
· 企业盲目扩张，除柠檬核心产业外，还涉及房地产、农业合作社等多个产业板块，财务管理混乱，法律关系盘根错节。
面对困局，管理人迅速组建一支由律师、会计师、企业管理等专业人员组成的工作团队常驻现场，并根据债务人实际情况设立债权审查组、财务审计及资产评估管理组、劳资人事组、维稳保安组、综合业务组、法律事务组六个工作组，系统开展各项重整工作，助推企业涅槃重生。
2016年12月16日，安岳县人民法院裁定批准《四川华通柠檬有限公司重整计划（草案）》，终止四川华通柠檬有限公司重整程序。
2023年9月26日，安岳县人民法院裁定终结四川华通柠檬有限公司破产重整程序，标志着华通柠檬走出阴霾，重获新生。
典型意义：
一是本案是“府院联动”机制效能发挥的典范。重整过程中，在党委、政府及人民法院主要领导亲自协调下，府院双方协同发力，形成高效联动，并对管理人工作给予了大力支持和悉心指导。各级党委、政府多次组织召开投资人招募专题研究会议，在首次招募重整投资人失败后积极牵线搭桥，成功引入战略投资人，并带队赴投资人企业尽调；政府批准专项优惠政策，推动投资人增加偿债资金，显著提升债权清偿率。人民法院多次协调债权人、农民工等群体，有效防范群体性事件发生；合议庭法官多次亲临管理人工作现场监督指导，助力本案依法有序推进。政府主导、司法保障、多方协同的工作格局，为本案重整成功提供了关键支撑。
二是彰显了管理人在案件办理中的能动性与社会责任感。为高效推进重整工作，管理人核心工作团队20余人扎根项目一年多，勤勉履职，攻克了一个个难题：推动刑民责任分离，通过司法程序将非法吸存刑事责任限定于法定代表人，成功保全企业重整主体资格，避免优质产业资源因个人犯罪而消亡；为及时化解社会矛盾，推动重整顺利进行，管理人主动承担涉众民生问题化解责任，协调推动“元象·岭郡”复工续建，有效稳定1100多户购房者情绪；耗时近8年，投入大量人力、精力完成1100多户业主产权证办理，获得债权人信任，为后续重整计划执行完毕奠定基础；对小额债权人实施倾斜性清偿，大幅提升清偿率，减少群体性纠纷，获得地方政府与债权人会议支持。
三是通过重整实现产业升级，成功探索出一条产业保全的可复制路径。重整过程中，管理人及时处置债务人库存及柠檬鲜果几十吨，并通过多种方式销售了库存的柠檬加工产品，总计实现销售几十万元，有效避免了债务人财产的贬损。2017年3月，投资人在接收资产、设备和资料后，迅速完成设备维护、人员招募，于当年10月即启动鲜果、干果试生产，并成功研发柠檬果酸钙口服液等多种新产品，实现产能焕新升级。重整执行期间，公司的产品在中华品牌博览会（桂林）上斩获金奖，品牌效益显著提升。同时，焕发新生的华通柠檬，对守护区域特色产业根基，保障果农收入，推动当地经济发展亦具有重要战略意义。